En ny tidsalder for tekstilindustrien

"Vi ønsker ikke å være en del av problemet – vi vil være en del av løsningen."

Med disse ordene setter Isabel Turesson, bærekraftssjef i Pinewood, kursen for en ny tidsalder innen tekstilindustrien. EUs grønne giv er mer enn bare nye regler – det representerer et grunnleggende skifte i hvordan vi produserer, forbruker og tar ansvar for produktene våre. Denne omstillingen krever tettere samarbeid, større åpenhet og et sterkere fokus på sirkulære verdistrømmer.

I denne artikkelen forklarer Isabel hva EUs grønne giv innebærer, hvordan den vil påvirke tekstilindustrien som helhet – og hvordan Pinewood aktivt tilpasser seg for å møte kravene, redusere miljøpåvirkningen og bygge et langsiktig merke.

Hva er EUs grønne giv?

Den europeiske grønne giv er EUs veikart for å bli klimanøytrale innen 2050. Målet er å gå fra en lineær til en sirkulær økonomi, og dette krever at bedrifter gjennomfører grønne omstillinger. Den grønne given fungerer som et rammeverk med retningslinjer som skal hjelpe oss å drive klimaarbeidet fremover.

Tekstilforbruket i Europa har den fjerde største miljø- og klima­påvirkningen – etter mat, bolig og transport. Derfor er det utviklet en egen og høyt prioritert tekstilstrategi.

— Vi ser en endring hvor spørsmål som «Hvorfor lager vi dette produktet? Hvordan håndteres det? Hvordan kan det gjenvinnes? Og hva er miljøpåvirkningen?» blir stadig viktigere, sier Isabel Turesson, bærekraftssjef hos Pinewood.

Hun påpeker at tekstilindustrien har et høyt karbonavtrykk og møter betydelige utfordringer.

— Det er ingen hemmelighet at tekstilindustrien er kompleks. Vi er fullt klar over at vi opererer i en bransje som ikke er bærekraftig og som må endres. Vi ønsker ikke lenger å være en del av problemet – vi vil være en del av løsningen.

EUs grønne giv og dens betydning for tekstilindustrien

Hierarkiet består av fem nivåer: forebygging, gjenbruk, gjenvinning, energiutnyttelse og sluttbehandling. Det er viktig å merke seg at gjenvinning krever mye energi, derfor er målet å utsette dette steget så lenge som mulig. Ideelt sett bør et produkt brukes lenge, repareres ved behov, deretter selges eller gis videre på bruktmarkedet til en ny bruker, og først til slutt gjenvinnes.

— Den minste miljøpåvirkningen kommer av å bruke et plagg lenge. Derfor tar vi holdbarhet med allerede i designfasen. Formål og bruk er viktig. Pinewood fokuserer på langsiktig tenkning, ikke fast fashion – gjennom gjennomtenkte kolleksjoner med tidløse plagg som passer godt sammen med andre produkter i sortimentet vårt, forklarer Isabel. Vi ønsker å lage produkter som er laget for å brukes – ofte og over lang tid. De har ingen verdi ved å henge ubrukt i skapet; da har vi bare sløst med ressurser uten mening.

Digitalt produktpass

Alle produkter som selges innenfor EU, må ha et digitalt produktpass, som sannsynligvis vil være knyttet direkte til plagget. Produktpasset vil inneholde detaljert informasjon for både myndigheter og forbrukere om materialer, produksjonsprosesser, karbonutslipp, produksjon, transport og instruksjoner for gjenvinning.

— Et plagg består av utallige komponenter, og arbeidet med det digitale produktpasset gir oss en dypere forståelse av verdikjeden vår og dens kompleksitet, sier Isabel. En viktig innsikt er hvor viktig det er å samarbeide direkte med materialleverandørene våre. Ved å redusere antallet mellomledd får vi bedre oversikt over prosessene og kan sikre at riktige materialer blir brukt.

— Materialproduksjon foregår i flere steg – fra spinning til strikking eller veving, og videre til farging – og hvert steg har sin miljøpåvirkning. Vi ønsker å samarbeide med leverandører som har kontroll over hele produksjonskjeden, da dette gir oss bedre styring og større åpenhet. Jo lenger ned i verdikjeden vi kan komme, desto flere muligheter får vi til å sikre at riktige prosesser følges.

Hun legger til at det ikke bare handler om å velge riktige materialer – men også om å velge leverandører som deler Pinewoods verdier.

— Den største miljøpåvirkningen kommer fra materialproduksjon, særlig fargeprosessen. Derfor er det avgjørende at leverandørene våre har systemer som reduserer miljøbelastningen.

Utfordringer og muligheter fremover

Her hos Pinewood vet vi at det ligger mye arbeid foran oss for å bli mer bærekraftige.

— Vi er klar over at verdikjeden vår er kompleks, og vi har innsett at det er forbedringspotensial. Denne innsikten har hjulpet oss med å finne ut hvor vi bør fokusere innsatsen fremover, sier Isabel. Dette er en prosess som krever åpenhet og de rette samarbeidspartnerne. For meg personlig er det viktig at alle i organisasjonen forstår at det ligger et menneske bak hver eneste komponent i produktene våre – og at vi bærer et ansvar gjennom hele verdikjeden. Det er dette som motiverer meg – en oppriktig empati og interesse for alle vi samarbeider med.

EUs grønne giv – en omstilling som berører hele industrien

Det anslås at omtrent 20 % av selskapene ikke vil klare å oppfylle kravene i EUs grønne giv, og dermed risikerer å gå konkurs. Selv om den grønne given primært retter seg mot Europa, vil den få globale konsekvenser, ettersom mange fabrikker leverer til europeiske merkevarer.

— I 2025 vil vi skjerpe kravene til leverandørene våre og gradvis fase ut de som ikke lever opp til dem. Samtidig jobber vi aktivt med å etablere nye partnerskap og finne gode løsninger. EUs grønne giv er en av våre aller høyeste prioriteringer, og vi ser dette som en mulighet til å utvikle oss og bli enda bedre, sier Isabel.

Omstillingen vil kreve endringer på alle nivåer i selskapet.

— Vi må tenke nytt og finne nye måter å utvikle produktene våre på. Alle avdelinger i selskapet vil bli berørt, og vi må jobbe tett sammen for å lykkes med omstillingen. Langsiktig tenkning er vår ledestjerne, og vi har allerede satt i gang spennende samarbeid som vi ser frem til å dele senere i år, avslutter Isabel.

Pinewood 2025

Bærekrafthistorie

Andre artikler du kanskje vil elske